{"id":915,"date":"2021-05-31T02:00:02","date_gmt":"2021-05-31T02:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/trzisterada.ba\/?page_id=915"},"modified":"2021-06-03T21:46:35","modified_gmt":"2021-06-03T21:46:35","slug":"o-nama","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/","title":{"rendered":"O nama"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

Provedba projekta \"Unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada\" zapo\u010dela je u septembru 2020. Projekat finansira Europska unija u iznosu od 1,28 MEUR, a u Bosni i Hercegovini \u0107e ga provoditi konzorcij NIRAS IC Sp zoo, GOPA Worldwide Consultants, GOPA mbH Njema\u010dka i Zavod za zapo\u0161ljavanje Republike Francuske. Projekat pru\u017ea podr\u0161ku korisni\u010dkim institucijama u pobolj\u0161anju aktivnih mjera zapo\u0161ljavanja, unapre\u0111enju saradnje sa poslodavcima, razvoju strategije zapo\u0161ljavanja, pomaganju u procesu strate\u0161kog planiranja i razvoju okvira za zapo\u0161ljavanje u Bosni i Hercegovini, koji je dio Mi\u0161ljenja Europske komisije o prijavi za \u010dlanstvo u EU i preduvjet za planiranje budu\u0107e finansijske podr\u0161ke za EU sektor rada i zapo\u0161ljavanja u BiH.\n<\/br><\/br>\nProjektne aktivnosti strukturirane su oko \npet<\/span> \nrezultata projekta:<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/path><\/path><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/svg>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tIstra\u017eivanje tr\u017ei\u0161ta rada\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/path><\/path><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/svg>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tProcjena efikasnosti aktivnih mjera tr\u017ei\u0161ta rada\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/path><\/path><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/svg>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tObuka osoblja javnih slu\u017ebi za zapo\u0161ljavanje\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/path><\/path><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/svg>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tRazmjena informacija o ponudi i potra\u017enji radne snage\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/path><\/path><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/svg>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tRazvoj strate\u0161kog okvira\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIstra\u017eivanje tr\u017ei\u0161ta rada<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t

Rezultat 1: Sistemi za pra\u0107enje i procjenu potreba tr\u017ei\u0161ta rada su operativni<\/em><\/strong><\/p>

Reforma analiza tr\u017ei\u0161ta rada provest \u0107e se u dvije faze:<\/p>

  1. Uskla\u0111ivanje pristupa u cijeloj zemlji i ispitivanje COVID-19 uticaja.<\/li>
  2. Uvo\u0111enje istra\u017eivanja potrebnih vje\u0161tina radi daljnjeg unaprije\u0111enja analiza tr\u017ei\u0161ta rada. Ovo \u0107e pomo\u0107i u definiranju vrste, nivoa i sastava vje\u0161tina koje su pojedincima potrebne za obavljanje posla koji zahtijevaju preduze\u0107a. Unaprijedit \u0107e i funkciju posredovanja u zapo\u0161ljavanju JSZ-a.<\/li><\/ol>

    Provedba ovog zadatka zasniva se na koordinaciji nekoliko vanjskih dionika (projekti koji podr\u017eavaju JSZ) koji su ve\u0107 uklju\u010deni u proces. Na primjer, Fondacija Helvetas u odre\u0111enoj mjeri podr\u017eava FZZZ i ZZZRS, dok je ZZZRS anga\u017eovala eksperta za obuku 5 \u010dlanova osoblja u sjedi\u0161tu. Radna grupa nadgleda uskla\u0111ivanje svih uklju\u010denih vanjskih dionika i poja\u0161njavanje njihovih uloga.<\/p>

    Projektni tim je fokusiran na analize tr\u017ei\u0161ta rada, ali i njegovu metodologiju koja bi se trebala sastojati od odabira uzoraka, na\u010dina prikupljanja podataka, dizajna istra\u017eivanja, upitnika, strategije umanjenja neodgovaranja itd. Predlo\u017eeni istra\u017eiva\u010dki instrument je anketa poslodavaca, ali tako\u0111e podr\u017eana podacima Poreske uprave. Kao jedan od klju\u010dnih elemenata novog modela, metodologija istra\u017eivanja je sada a\u017eurirana i usmjerena u dva entiteta i Br\u010dko Distrikt BiH, bez mijenjanja nadle\u017enosti JSZ-a.<\/p>

    Imaju\u0107i u cilju uskla\u0111en pristup u cijeloj zemlji i stvaranje uporedivih podataka koji se kasnije mogu prikupiti na nivou BiH, metodologija za analizu tr\u017ei\u0161ta rada koju je razvila FZZZ je pregledana i prilago\u0111ena. Pristup je uskla\u0111en ne samo s metodolo\u0161kog gledi\u0161ta, ve\u0107 i vremenski, kako bi se omogu\u0107ilo njegovo provo\u0111enje u cijeloj zemlji u isto vrijeme.<\/p>

    Na osnovu informacija prikupljenih sa prethodnih projekata, u dogovoru sa osobljem JSZ-a i drugim lokalnim ekspertima, metodologija je dodatno pobolj\u0161ana tako da uklju\u010duje dva nova istra\u017eiva\u010dka cilja, tj. uticaj COVID-19 na poslovanje preduze\u0107a i potrebe za razvojem vje\u0161tina.<\/p>

    Trenutna metoda dizajniranja uzoraka je revidirana, prilago\u0111ena i dogovorena od strane Radne grupe (RG) uz podr\u0161ku projektnog tima. Tako\u0111e, po\u010dev\u0161i od prethodno dizajniranog upitnika, projektni tim usko sura\u0111uje sa RG na sljede\u0107im aspektima: na\u010din formulisanja novih pitanja, uklju\u010divanje potrebnih vje\u0161tina u upitnik, odgovaraju\u0107e skale odgovora, ure\u0111ivanje upitnika, kori\u0161tenje \u201epreskakanja\u201d pitanja, otvorena pitanja itd, i psiholo\u0161ki redoslijed pitanja. Prije finalizacije upitnika obavljene su konsultacije sa predstavnicima poslodavaca, kako bi se utvrdila njihova relevantnost, te da li prikupljeni podaci ve\u0107 negdje postoje.<\/p>

    Odmah po finaliziranju metodologije, obavljena je obuka anketara u okviru Rezultata 3. Ova aktivnost \u0107e se koristiti kao po\u010detna vje\u017eba izgradnje kapaciteta za kantonalne \/ regionalne koordinatore koji bi do kraja projekta trebali postati interni treneri zavoda.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Zbog COVID-19 mjera socijalnog distanciranja, razgovori su obavljeni telefonom, a podatke su prikupili anketari kori\u0161tenjem metode ra\u010dunarskog potpomognutog li\u010dnog razgovora CAPI. Naime, koordinacija napora izme\u0111u vanjskih dionika je omugu\u0107ila JSZ-u da dobije potrebnu opremu za provedbu CAPI metode.<\/p>

    Postupak izvje\u0161tavanja ne\u0107e se temeljiti samo na kvantitativnim podacima, ve\u0107 \u0107e ga pojasniti i kvalitativni podaci \u2013 da bi se bolje razumjeli podaci. Iako se kvantitativni podaci obi\u010dno smatraju pouzdanijim, objektivnijim i uop\u0161tenijim, kvalitativni podaci nude dublje, prosvjetljuju\u0107e i opisne informacije, \u010desto dodaju\u0107i kontekst i jasno\u0107u iza tih brojeva.<\/p>

    Nakon odobrenja JSZ-a, kona\u010dna verzija Analize tr\u017ei\u0161ta rada (Izvje\u0161taj ankete poslodavaca) bit \u0107e objavljen dvojezi\u010dno (na engleskom i BHS) putem svih sredstava komunikacije.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Na osnovu nalaza izvje\u0161taja ATR na nivou entiteta, projektni tim \u0107e zajedno sa timovima entitetskih zavoda, Br\u010dko Distrikta BiH i Agencije za rad i zapo\u0161ljavanje BIH sastaviti izvje\u0161taj o ITR za BiH za 2021\/2022.godinu.<\/p>

    Sve potrebne smjernice bit \u0107e pru\u017eene za Izvje\u0161taj za 2022\/2023. godinu, koji \u0107e institucije provoditi samostalno, bez uklju\u010divanja projektnog tima.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tProcjena efikasnosti aktivnih mjera tr\u017ei\u0161ta rada<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t

    Rezultat 2: Pove\u0107ati efikasnost aktivnih mjera tr\u017ei\u0161ta rada u BiH<\/em><\/strong><\/p>

    \u00a0<\/em><\/strong>Projektni tim \u0107e prikupiti dosada\u0161nje analize i studije koje su ve\u0107 zavr\u0161ene kroz razli\u010dite me\u0111unarodne projekte i lokalne institucije, partnere i korisnike aktivne u ovoj oblasti. Zajedno s na\u0161im partnerom Pole Emploi, projekat bi mogao pru\u017eiti primjere dobre prakse i rje\u0161enja iz Europske unije.<\/p>

    Na\u0161 pristup za ovaj rezultat bi trebao biti usko uskla\u0111en s radom drugih me\u0111unarodnih donatorskih programa, s ciljem uspostavljanja jedinstvene procjene pristupa za AMTR. Fokus \u0107e biti na kori\u0161tenju podataka u usavr\u0161avanju pristupa pru\u017eanja usluga, uklju\u010duju\u0107i dizajn AMTR-a. Va\u017ean input za ovu aktivnost bi\u0107e izvje\u0161taj izra\u0111en uz rezultat 1 – Analize tr\u017ei\u0161ta rada.<\/p>

    Aktivnost \u0107e se provoditi u dva vala. Prvi redizajn AMTR-a temeljit \u0107e se na podacima procjene uticaja koji su dostupni u 2020. godini, koji su proizvedeni od drugih projekata koji su finansirani od strane donatora, i na tome kako integrirati odgovor na COVID-19 u dizajn i provedbu AMTR-a. Drugi redizajn provest \u0107e se nakon \u0161to projektni tim i osoblje JSZ-a izrade izvje\u0161taj o procjeni 2021. i 2022. godine.<\/p>

    Kontinuirano redizajniranje procesa presudno je za JSZ u vremenima koja se brzo mijenjaju na tr\u017ei\u0161tu rada i uslovima u okru\u017eenju koji se brzo mijenjaju. Stoga se AMTR moraju mijenjati u skladu sa ekonomskim potrebama. Proces mora biti standardiziran i kvalitetan. Zadatak tro\u0161i vrijeme i resurse, ali nema alternativu.<\/p>

    Priru\u010dnik \u0107e pru\u017eiti standardizaciju procesa redizajna. Ipak, dizajneri igraju klju\u010dnu ulogu u odabiru metoda i pristupa koji su pogodni za ekonomiju koja se mijenja. Priru\u010dnik \u0107e biti ulaz za aktivnosti izgradnje kapaciteta Rezultata 3, ali \u0107e ga JSZ koristiti i kao dio svog redovnog alata za AMTR.<\/p>

    Krajnji cilj projektnog tima je omogu\u0107iti korisniku da samostalno redizajnira AMTR, na osnovu dokaza prikupljenih analiti\u010dkim postupkom. Da bi se to postiglo, projektni tim \u0107e izraditi akcioni plan za procjenu AMTR-a i redizajn AMTR-a za ukupno trajanje projekta. Na kraju \u0107e korisnicima biti dodijeljeno da izvedu prvu vje\u017ebu preoblikovanja AMTR-a samostalno tokom druge polovine 2022. godine, neposredno nakon finalizacije procjene AMTR-a 2022.\u00a0<\/p>

    Grupi analiti\u010dkog osoblja JSZ-a i \u010dlanovima Radne grupe pru\u017eit \u0107e se obuka za procjenu AMTR-a u okviru rezultata 3 projekta. Nakon obuke, osoblju JSZ-a bi\u0107e dodijeljeno da procjene AMTR-a skupa sa TA timom.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tObuka osoblja javnih slu\u017ebi za zapo\u0161ljavanje<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t

    Rezultat 3: Osposobljeno osoblje institucija tr\u017ei\u0161ta rada za efikasnije provo\u0111enje aktivnih mjera tr\u017ei\u0161ta rada usredoto\u010denih na razvoj politika zasnovanih na dokazima, saradnju sa poslodavcima i pobolj\u0161ani alati za pru\u017eanje usluga<\/strong><\/p>

    \u00a0<\/strong>Aktivnosti pod Rezultatom 3 bi\u0107e na dvostruki na\u010din usko povezane sa rezultatima 1, 2 i 4. Metode i alati za pra\u0107enje tr\u017ei\u0161ta rada bi\u0107e uklju\u010deni u teme obuke u okviru rezultata 3, ali tako\u0111er se i cijeli koncept provedbe rezultata 1, 2 i 4 mo\u017ee smatrati vje\u017ebom razvoja kapaciteta, budu\u0107i da \u010dlanovi radne grupe prolaze kroz razvojni proces skupa sa projektnim timom.<\/p>

    Plan obuke pru\u017ea preporuke za kratkoro\u010dne i dugoro\u010dne obuke u skladu sa projektnim potrebama (analize tr\u017ei\u0161ta rada, saradnja poslodavaca, procjena i redizajn AMTR-a, itd.), po\u010dev\u0161i od najurgentnijih prioriteta sa liste opcija za obuke.<\/p>

    Koncept kontrolirane i standardizovane obuke unutar JSZ-a provest \u0107e se u skladu sa realnim potrebama JSZ-a za strogo ciljano osoblje uklju\u010deno u aktivnosti u fokusu. Projektni tim \u0107e biti fokusiran na osiguravanje odr\u017eivosti izvo\u0111enja obuka kroz bliski rad sa JSZ-om na entitetskom nivou, kako bi se postepeno prebacila odgovornost za dizajniranje i pru\u017eanje izgradnje kapaciteta samom JSZ-u.<\/p>

    Namjera je dogovoriti se sa JSZ-ima da oni uvedu ulogu kantonalnog \/ regionalnog \/ koordinatora za obuku ili osoba zadu\u017eenih za izvo\u0111enje obuke – internih trenera. Cilj je razviti interne trenere koji \u0107e biti u mogu\u0107nosti pripremiti, implementirati, nadgledati i vrijednovati interne programe za obuke.\u00a0<\/p>

    Projekat \u0107e sara\u0111ivati \u200b\u200bsa identifikovanom grupom predava\u010da kako bi razvili svoje vje\u0161tine u dizajniranju odgovaraju\u0107eg godi\u0161njeg plana obuke i koordinirali ulaze razli\u010ditih izvo\u0111a\u010da (akademici, projekti itd.). Treneri su zaposlenici koji su pokazali sna\u017enu sposobnost u obavljanju poslova u svom specijalisti\u010dkom podru\u010dju rada, koji dobro komuniciraju i koji su na raspolaganju da preuzmu obrazovnu ulogu koja im se nudi.<\/p>

    U vezi sa Rezultatom 2, planirana je studijska posjeta nekoj javnoj slu\u017ebi za zapo\u0161ljavanje u EU (planirana posjeta Francuskoj i Sloveniji ili Belgiji) kako bi se upoznali sa njihovim dobrim praksama i aktivnim mjerama na tr\u017ei\u0161tu rada za koje je dokazano da su najuspje\u0161nije (ili su ocijenjene kao visoko efikasne).<\/p>

    Projektni tim \u0107e predlo\u017eiti da se rukovodstvo JSZ-a i operativno osoblje uklju\u010de u studijske posjete kako bi se kreatori politike upoznali sa promjenom, ali i da se koriste zaposlenici na operativnom nivou koji \u0107e razumjeti teme, detalje i koji \u0107e prakti\u010dno primijeniti prakse na terenu. Podr\u0161ka uprave je presudna, ali operativno osoblje je ono koje \u0161iri informacije po cijeloj instituciji i \u010dija je podr\u0161ka tako\u0111er vrlo va\u017ena, posebno zbog fluktuacije osoblja, uklju\u010duju\u0107i i upravljanje JSZ-om. Predstavnici \u0107e biti izabrani ne samo zbog njihovih pojedina\u010dnih uloga, ve\u0107 i zbog sinergije i potencijalnih saveza sa ostalim u\u010desnicima.<\/p>

    Studijska posjeta prilika je za javnu slu\u017ebu za zapo\u0161ljavanje da prikupi informacije, znanje, pro\u0161iri uvide, podstakne motivaciju, postane me\u0111unarodnija i poka\u017ee svoja dostignu\u0107a. Me\u0111utim, zbog projektne intervencije vrlo je va\u017eno usredoto\u010diti se na klju\u010dne ishode u\u010denja tokom studijskih posjeta, poput prenosa odre\u0111enih aktivnosti, aktivnih mjera na tr\u017ei\u0161tu rada, promotivnih aktivnosti koje se koriste u drugim zemljama itd.<\/p>

    Ovisno o razvoju doga\u0111aja sa COVID-19, postoji rizik da se studijska posjeta ne odr\u017ei kako je planirano. Alternativna opcija je organiziranje institucionalne razmjene sa EU JSZ ili webinar sa EU JSZ mre\u017eom na temu od interesa za projekat.\u00a0<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRazmjena informacija o ponudi i potra\u017enji radne snage<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t

    Rezultat 4: Pobolj\u0161ana razmjena informacija o ponudi i potra\u017enji radne snage u skladu sa me\u0111unarodnim standardima<\/em><\/strong><\/p>

    \u00a0<\/em><\/strong>Analiza \u0107e se temeljiti na primarnom i sekundarnom istra\u017eivanju. Primarno istra\u017eivanje \u0107e uklju\u010divati intervjue \/ fokusne grupe relevantnih dionika i terenske posjete, sekundarno istra\u017eivanje \u0107e biti analiza postoje\u0107ih dostupnih podataka (uklju\u010duju\u0107i nalaze rezultata 1), sistema, izvje\u0161taja i procedura. Va\u017ean ulaz bit \u0107e istra\u017eivanje provedeno pod Rezultatom 1, koje mora biti integrisano, jer pru\u017ea zna\u010dajne informacije o problemu u fokusu.<\/p>

    Izvje\u0161taj \u0107e sadr\u017eavati trenutno stanje, metodolo\u0161ki okvir, rezultate istra\u017eivanja, zaklju\u010dke o sljede\u0107im pitanjima: saradnja izme\u0111u JSZ-a i njegovih klijenata (posebno poslodavaca), kvalitet i koli\u010dina podataka prikupljenih u saradnji sa poslodavcima, upotreba ovih podataka za svrhe podudaranja poslova, izvori JSZ-a, tehni\u010dki i pravni okvir, kvalitet objavljenih slobodnih radnih mjesta prema me\u0111unarodnim standardima (uklju\u010duju\u0107i podatke o vje\u0161tinama), preporuke za pobolj\u0161anje sistema i uskla\u0111ivanje pristupa u saradnji sa poslodavcima.<\/p>

    Kao rezultat toga da\u0107e se preporuke za unaprije\u0111enje saradnje sa poslodavcima, ili posebno o tome kako pobolj\u0161ati razmjenu informacija o potra\u017enji i zalihama radne snage. Ovo istra\u017eivanje \u0107e biti input za program izgradnje kapaciteta Rezultata 3 o tome kako pobolj\u0161ati saradnju sa poslodavcima.<\/p>

    Radionica \u0107e biti posve\u0107ena predstavljanju do sada postignutih nalaza kori\u0161tenjem kvantitativne i kvalitativne analize i administrativnih podataka, tako\u0111e sa ciljem prikupljanja povratnih informacija od u\u010desnika o rezultatima i daljim koracima koje treba preduzeti za reformu trenutnog sistema razmjene podataka. Glavni fokus \u0107e biti na:<\/p>

    1. Saradnji sa JSZ klijentima – posebno sa poslodavcima<\/li>
    2. Kvalitetu i koli\u010dini podataka prikupljenih kroz saradnju sa poslodavcima<\/li>
    3. Potencijalu za upotrebu tih podataka u svrhe podudaranja poslova<\/li>
    4. Dostupnim slobodnim radnim mjestma za JSZ: izvori, tehni\u010dki i pravni okvir<\/li>
    5. Kvalitetu objavljenih slobodnih radnih mjesta u skladu sa me\u0111unarodnim standardom<\/li>
    6. Pobolj\u0161anju sistema kroz pobolj\u0161anje strukture i uskla\u0111ivanje pristupa u saradnji sa poslodavcima.<\/li><\/ol>

      Projektni tim \u0107e tako\u0111e pripremiti Izvje\u0161taj o dobroj EU praksi za saradnju sa poslodavcima i ulozi EURES mre\u017ee u ovom procesu, uklju\u010duju\u0107i pregled kako je EURES (Evropska mre\u017ea radnih mjesta) organiziran i funkcionira, JSZ pru\u017ea usluge, odgovornosti JSZ koji su se pridru\u017eili mre\u017ei, obaveze tre\u0107ih strana koje se pridru\u017euju mre\u017ei i prekograni\u010dne aktivnosti.<\/p>

      Prove\u0161\u0107e se analiza potencijalnih prilago\u0111avanja za provedbu razmjene slobodnih radnih mjesta. Analiza \u0107e obuhvatiti pregled onoga \u0161to je potrebno za pove\u0107anje tehni\u010dkih mogu\u0107nosti za razmjenu podataka, pa \u010dak i automatizirano podudaranje, pobolj\u0161avaju\u0107i format slobodnih radnih mjesta.<\/p>

      Da bi se razvio prijedlog bi\u0107e organizovana radionica posve\u0107ena prezentaciji nalaza i preporuka iz dva prethodna zadatka, koja tako\u0111er ima za cilj prikupljanje povratnih informacija od u\u010desnika o rezultatima i daljnjim koracima koje treba poduzeti za uskla\u0111ivanje pristupa u saradnji sa poslodavci u procesu prikupljanja slobodnih radnih mjesta. Na osnovu ovih povratnih informacija izradit \u0107e se akcioni plan s jasnim koracima, ulogama i odgovornostima.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRazvoj strate\u0161kog okvira<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t

      Rezultat 5: Pru\u017eena podr\u0161ka u razvoju strate\u0161kog okvira<\/em><\/strong><\/p>

      \u00a0<\/em><\/strong>Strate\u0161ki okvir tr\u017ei\u0161ta rada u Bosni i Hercegovini isti\u010de ili uop\u0107e nije usvojen. Jedini nivo vlasti koji ima validnu strategiju je Republika Srpska, ali ona isti\u010de do kraja 2020. godine. Strategija Federacije BiH nije usvojena, dok na nivou BiH Strategija nikada nije do\u0161la u kona\u010dnu fazu nacrta. Me\u0111unarodna organizacija rada (ILO) pru\u017ea podr\u0161ku FBiH Ministarstvu u izradi strategije zapo\u0161ljavanja. Ministarstvo rada i bora\u010dko-invalidske za\u0161tite Republike Srpske poslalo je pismo projektnom timu sa zahtjevom da pru\u017ei tehni\u010dku pomo\u0107 u izradi strategije. Na osnovu zahtjeva ministarstva, projektni tim pru\u017ea tehni\u010dku pomo\u0107 u razvoju strategije zapo\u0161ljavanja.<\/p>

      Projekat \u0107e svoje napore organizirati na osnovu otvorene metode koordinacije EU i Smjernica za politike zapo\u0161ljavanja, kakva je primijenjena u EU. Ideja je razviti proceduralnu metodu. Ova metoda bi se mogla podijeliti u tri faze. Prva faza bi se sastojala od dva glavna koraka: (1) utvr\u0111ivanje zajedni\u010dkih ciljeva, utvr\u0111enih u smjernicama politike. Ovo \u0107e biti preuzeto iz smjernica politike EU, kako bi se izbjegao potencijalni nesporazum izme\u0111u entiteta i Distrikta Br\u010dko, (2) razvoj zajedni\u010dkih statisti\u010dkih pokazatelja u svrhu procjene i pra\u0107enja – svaki strate\u0161ki cilj imat \u0107e zajedni\u010dke pokazatelje, barem na nivou svrhe.<\/p>

      Ovaj zadatak \u0107e postaviti osnove za koordinaciju strate\u0161kih razvojnih napora na dr\u017eavnom nivou i izradu prioriteta za zapo\u0161ljavanje u cijeloj zemlji.<\/p>

      Osnovna ideja je stvoriti proces dono\u0161enja politika koji ne dovodi do obavezuju\u0107eg zakonodavstva niti zahtijeva od entiteta i Br\u010dko Distrikta BiH da promijene svoje ustavne odgovornosti. Projektni tim ima za cilj \u0161irenje dobre prakse i postizanje ve\u0107e konvergencije prema glavnim ciljevima \u0161irom zemlje.<\/p>

      Nakon usvajanja entitetskih strategija, projektni tim \u0107e sara\u0111ivati sa Ministarstvom civilnih poslova na definisanju pristupa za razvoj cjelodr\u017eavne strategije za zapo\u0161ljavanje.<\/p>

      Provo\u0111enje Otvorenog metoda koordinacije EU-e \u0107e se sastojati od\u00a0 pru\u017eanja tehni\u010dke i logisti\u010dke podr\u0161ke Ministarstvu civilnih poslova tokom izrade strategije za zapo\u0161ljavanje u cijeloj zemlji. Pristup \u0107e biti uskla\u0111ivanje napora svih zainteresovanih vanjskih dionika, vo\u0111enje participativnog i transparentnog procesa sastavljanja strate\u0161kih ciljeva i pokazatelja identifikovanih na entitetskom nivou.<\/p>

      Ukoliko bude uspje\u0161na za aktivnosti 5.1. i 5.2. OMC\u00a0 bi trebao polu\u010diti entitetske strategije i strategiju Br\u010dko Distrikta BiH sa zajedni\u010dkim ciljevima, zajedni\u010dki uspostavljenim mjernim instrumentima i jasnim izvorima za prikupljanje podataka i izvje\u0161tavanje (statistika, pokazatelji, smjernice).<\/p>

      Projektni tim \u0107e podr\u017eati MCP u identifikaciji zajedni\u010dkih osnova me\u0111u strategijama, ali i prihvatljiv format za prezentaciju na nivou zemlje. Kao rezultat, MCP \u0107e razviti nacrt Strategije zapo\u0161ljavanja.<\/p>

      Sve tehni\u010dke rasprave podr\u017eat \u0107e projektni tim, ali \u0107e tako\u0111er biti pozvane i druge me\u0111unarodne organizacije da podr\u017ee proces i doprinesu provedbi strategije.<\/p>

      \u00a0<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Provedba projekta “Unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada” zapo\u010dela je u septembru 2020. Projekat finansira Europska unija u iznosu od 1,28 MEUR, a u Bosni i Hercegovini \u0107e ga provoditi konzorcij NIRAS IC Sp zoo, GOPA Worldwide Consultants, GOPA mbH Njema\u010dka i Zavod za zapo\u0161ljavanje Republike Francuske. Projekat pru\u017ea podr\u0161ku korisni\u010dkim institucijama u pobolj\u0161anju aktivnih mjera zapo\u0161ljavanja, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"yoast_head":"\nO nama - Trzisterada.ba<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"O nama - Trzisterada.ba\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Provedba projekta “Unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada” zapo\u010dela je u septembru 2020. Projekat finansira Europska unija u iznosu od 1,28 MEUR, a u Bosni i Hercegovini \u0107e ga provoditi konzorcij NIRAS IC Sp zoo, GOPA Worldwide Consultants, GOPA mbH Njema\u010dka i Zavod za zapo\u0161ljavanje Republike Francuske. Projekat pru\u017ea podr\u0161ku korisni\u010dkim institucijama u pobolj\u0161anju aktivnih mjera zapo\u0161ljavanja, […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Trzisterada.ba\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-06-03T21:46:35+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"14 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/\",\"url\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/\",\"name\":\"O nama - Trzisterada.ba\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-05-31T02:00:02+00:00\",\"dateModified\":\"2021-06-03T21:46:35+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"O nama\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/#website\",\"url\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/\",\"name\":\"Trzisterada.ba\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/#organization\",\"name\":\"unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada\",\"url\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/header-bhs.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/header-bhs.png\",\"width\":1181,\"height\":163,\"caption\":\"unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/trzisterada.ba\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"O nama - Trzisterada.ba","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"O nama - Trzisterada.ba","og_description":"Provedba projekta “Unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada” zapo\u010dela je u septembru 2020. Projekat finansira Europska unija u iznosu od 1,28 MEUR, a u Bosni i Hercegovini \u0107e ga provoditi konzorcij NIRAS IC Sp zoo, GOPA Worldwide Consultants, GOPA mbH Njema\u010dka i Zavod za zapo\u0161ljavanje Republike Francuske. Projekat pru\u017ea podr\u0161ku korisni\u010dkim institucijama u pobolj\u0161anju aktivnih mjera zapo\u0161ljavanja, […]","og_url":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/","og_site_name":"Trzisterada.ba","article_modified_time":"2021-06-03T21:46:35+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"14 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/","url":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/","name":"O nama - Trzisterada.ba","isPartOf":{"@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/#website"},"datePublished":"2021-05-31T02:00:02+00:00","dateModified":"2021-06-03T21:46:35+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/bs\/o-nama\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/trzisterada.ba\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"O nama"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/#website","url":"https:\/\/trzisterada.ba\/","name":"Trzisterada.ba","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/trzisterada.ba\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/#organization","name":"unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada","url":"https:\/\/trzisterada.ba\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/trzisterada.ba\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/header-bhs.png","contentUrl":"https:\/\/trzisterada.ba\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/header-bhs.png","width":1181,"height":163,"caption":"unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada"},"image":{"@id":"https:\/\/trzisterada.ba\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false},"uagb_author_info":{"display_name":"Mirza","author_link":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/author\/mirza\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Provedba projekta “Unapre\u0111enje istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta rada” zapo\u010dela je u septembru 2020. Projekat finansira Europska unija u iznosu od 1,28 MEUR, a u Bosni i Hercegovini \u0107e ga provoditi konzorcij NIRAS IC Sp zoo, GOPA Worldwide Consultants, GOPA mbH Njema\u010dka i Zavod za zapo\u0161ljavanje Republike Francuske. Projekat pru\u017ea podr\u0161ku korisni\u010dkim institucijama u pobolj\u0161anju aktivnih mjera zapo\u0161ljavanja,…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/915"}],"collection":[{"href":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=915"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/915\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/trzisterada.ba\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}